为进一步推进支队内部控制工作，提高内部管理水平，4月20日，支队举办了内部控制管理专题培训。支队领导及全体工作人员、亳阜、蚌宁、徽杭、合宁、合六叶等12个大队负责同志参加了培训。
    培训从为什么要开展内部控制、内部控制概念及基本框架、内控建设开展计划三个方面，阐述开展内部控制的意义、实施任务和实施计划，并列举许多具有现实意义的事例，提纲挈领，层次分明，深入浅出，让参会人员对于内部控制建设有了更加深入的了解。
    培训要求，一要提高对内部控制管理的认识。开展内部控制管理，是规范行政事业单位管理，减少重大决策失误的需要，是走精细化、精准化管理道路，提高资产资金使用效率的需要，更是提高支队管理素质，防止权力滥用、反腐倡廉的需要。二要认真组织实施好支队内部控制建设工作。财务装备科要做好业务指导，监察室要加强督查，各大队、机关各科室要积极参与，确保支队内部控制建设工作实施方案落实到位。三要以内部控制建设为契机切实加强管理。各大队、各科室负责人要以身作则、带头排查风险，带头落实防控措施；各大队、各科室要紧密结合自身职能职责，梳理权力清单，不断完善支队内控制度体系建设，提高内控管理水平。